Clarifier ce qui se passe réellement : signaux faibles, facteurs humains sensibles, dynamiques relationnelles, zones de surcharge, éléments protecteurs.
Développer des compétences concrètes : autorégulation émotionnelle, limites, communication, gestion des tensions, prévention du surengagement, adaptation au changement.
Soutenir l’intégration dans le quotidien : cohérence des pratiques, soutien aux gestionnaires, repères partagés, ajustements réalistes et durables.
Pour créer un langage commun, normaliser les enjeux et ouvrir la porte à des actions concrètes.
👉 Idéal quand : l’organisation veut mobiliser rapidement, ou lancer une démarche.
Pour développer des compétences applicables : gestion de la surcharge, communication, tensions, limites, leadership humain.
👉 Idéal quand : les gestionnaires et équipes ont besoin d’outils concrets maintenant.
Pour structurer une démarche, soutenir les gestionnaires et stabiliser le climat dans la durée.
👉 Idéal quand : il y a des signaux persistants (tensions, fatigue, roulement, surengagement).
👉 cadrage rapide (direction / personne responsable)
👉 conférence ou atelier de sensibilisation
👉 1–2 ateliers ciblés (gestionnaires + équipe)
👉 recommandations simples, applicables immédiatement
Ce que ça produit
Plus de clarté, moins de non-dits, des ajustements rapides, un climat plus stable.
👉 cadrage + compréhension du vécu terrain
👉 développement des compétences des gestionnaires
👉 ateliers équipes (tensions, communication, surcharge)
👉 accompagnement ciblé (soutien des gestionnaires)
👉 plan d’ancrage (pratiques, repères, suivi)
Ce que ça produit
Gestionnaires mieux outillés, prévention plus cohérente, réduction des tensions répétitives, stabilisation progressive du climat.
Ces outils ne sont pas offerts en libre-service. Ils sont utilisés dans le cadre d’une démarche d’accompagnement (individuelle ou organisationnelle) afin de clarifier les enjeux et orienter des actions concrètes.
Non. L’approche est préventive, non clinique, centrée sur des pratiques applicables au travail réel.
De quelques semaines (intervention ciblée) à plusieurs mois (accompagnement et ancrage), selon l’objectif.
Par un échange exploratoire, on clarifie la réalité et on choisit la porte d’entrée la plus pertinente.